合肥30个商业综合体2018年开业滨湖

写在前面随着城市化发展，合肥不断涌现着新的购物中心和商业街区，呈现遍地开花的趋势，合肥或有30个商业体开业，人们今后购物将更加便利。然而有的区域商业密度之大令人咋舌，比如滨湖年有近10家商业开业；有的区域却是商业匮乏地，比如高新区，只有一家~具体如何，一起来看年合肥30家商业体扎堆开业滨湖区高达10家年合肥开业商业体高达30个，这些商业体一旦开业，在对合肥商业带来一次发展的同时，也将对现有商业带来不小的冲击。具体来看：政务区2家：百利中心、星光汇经开区1家：正大桐山广场高新区1家：创新生活广场滨湖区10家：滨湖银泰城、首创奥特莱斯、利港银河广场、滨湖宝文中心、徽街雨巷、联投中心、天琅百老汇、滨湖向上城、华冶新天地、百大心悦城包河区8家：绿地中心缤纷荟、宝利丰漫乐城（已开业）、BINGOU缤购、庐州坊、茶里水街、贡街、大圩新河村、信达天御庐阳区1家：融侨里（二期）蜀山区1家：天玥中心（已开业）瑶海区4家：中星城、皇马馫街、智慧公馆、天天星悦城肥东县1家：华盛BBB商业广场（已开业）肥西县1家：百大奥莱生活包河、滨湖、瑶海、政务商业扎推年合肥约17个商业体开业年合肥陆续开业的购物中心和商业街区约17家。政务区从年7月开业的万达广场，到年4月开业的合肥银泰城，再到年9月开业的华润万象城，几乎每隔一年政务区就会冒出一家新商业综合体。滨湖前期的商业相对薄弱，近年来也呈现井喷式爆发。老城区庐阳、瑶海、包河、蜀山等更不用说，本来商业就相对完善。经开区近年来商业也日渐完善，区域有港澳广场、中环城、星达城等满足居民的消费需求。从现有商业和年将开业的商业数量来看，合肥的商业目前还是处于区域分布不均的状态。政务、滨湖、包河、瑶海等区域商业综合体扎堆，而一直处于商业弱势的高新一直没有爆发~高新区商业匮乏满足消费需求还需时日消费需求是商业地产开发的唯一基础动力源。消费需求的原点即是消费人群，消费半径。合肥高新区作为合肥高新企业的聚集地，近几年来的发展十分迅猛。凭借着大量的优质自然资源、独特的位置优势，高新区吸引了众多的知名房企入驻，随着小区的交付，高新区的消费人群也日渐形成。然而，区域的商业却一直是高新人民心中的痛。商业现状：普遍街区商业，大型商业仅砂之船奥特莱斯高新区的商业一直是区域的弱点。住宅不少，消费人群也不少，然而大型的商业综合体仅仅为砂之船（合肥）奥莱，该商业综合体年入驻高新区。砂之船拥有奥特莱斯A馆、B馆、儿童世界和国际美食休闲街四大主题mall。是合肥地标性的意大利建筑风格滨水生态艺术商业复合体，成为合肥奢侈品牌聚集的核心商业中心，年已正式营业。除此之外，高新区满足居民消费需求的主要靠社区配套的商业。比如创新大道的百草街商业街区，服务海亮九玺、华纺新华城等小区。高新区永泰购物广场位于长江西路与长宁大道交口向南约米，除了购物体验差了点，娱乐设施跟不少，服饰种类少了点。永泰购物广场整体生意还算不错，它主要满足了社区居民生活需求为主，经营业态与小区人们生活密切相关，所以客群十分稳定。与此类似的像蜀南庭苑小区附近的合家福超市、满天星超市等都主要以服务社区的基本需求为主。习友路沿线的圣联香御公馆自带的商业、百商悦澜山社区商业、保利梧桐雨底层商业街等是周边居民主要的满足消费的渠道~年开业商业仅一家高新区年计划开业的商业仅为创新生活广场。该项目位于长江西路与创新大道交口，自带2.5万方商业，致力服务于周边住宅小区、医疗群体及周边商务人群。目前，已有部分店铺开业。安徽仟吉、栢景假日酒店、来购等数商户入驻。项目效果图在建：银泰城、汇景城市中心、华纺新华城商业等高新区的商业目前虽说稍显不足，但是不少商业体蓄势待发。01高新区银泰城高新区银泰城项目位于蜀西湖板块，周边有高新区管委会、中科大先研院、动漫基地、科大讯飞等；望江西路、长江西路、长宁大道、创新大道围成的交通网，邻近地铁2号线创业大道站，交通优势不言而喻；新七中、安医附院高新分院也让区域的配套升级。银泰城的到来填补了区域无大型商业综合体的空白，这也将带动西城商圈经济新发展。银泰城配有大型购物中心和商业风情街，商业部分达到12万方。年10月30日，祥源·银泰城正式奠基，这也是银泰集团继庐阳区银泰中心、政务区银泰城、滨湖区银泰城之后，布局合肥的第四子，也是目前合肥第三座银泰城。目前开业时间未定~02汇景城市中心（在建）汇景城市中心位于望江西路与创新大道交汇处，37万商业综合体，集住宅、商业办公、酒店为一体。万豪酒店牵手汇景城市中心，未来万豪五星酒店将满足高新区高端人士会客洽谈功能需求。项目效果图03华纺新华城二期（打地基）华纺新华城位于高新区长江西路与创新大道交口东南角，据了解，二期商业规划为大型商业、酒店、公寓。华纺新华城与安医高新分院隔百草街相望，毗邻地铁2号线和客运西站，未来将在一定程度上满足区域空白！合肥商业综合体竞争激烈出路在哪里？合肥市商业综合体建设起步于年开业的国购广场，年底包河区万达广场开业后进入快速发展时期。据合肥市商务局统计，截至年10月，全市商业综合体已建成开业25家。但并非每家商业综合体都人气爆棚。虽然开业时都是热热闹闹，但后期经营状况却大相径庭，甚至一些商业综合体面临着商户频繁撤场的尴尬。年8月，新地购物中心管理方安徽金大地商业管理有限公司引入保利商业，新地购物中心换牌更名为保利MALL。与之相反，一些商业综合体一直保持着较高的人气。据天鹅湖万达市场部经理武曼莉透露，年天鹅湖万达全年客流预计超过万人次，销售额突破14亿元。有些商业综合体虽然开业时都热热闹闹，但后期经营状况却大相径庭，这背后的原因何在呢？看点01商业综合体发展迅速体量过剩年3月份，合肥被央视新闻联播点名！这次不是因为房价暴涨，却是因为推进重点政策落实不到位，合肥市非住宅类商品房库存不降反升！以政务区为例。年万达广场开业、年新地中心开业，随后银泰城、华润万象城等都扎推聚集于此，政务区仅12平方公里的面积里出现了4家大型的商业综合体。有些商业综合体前期规划阶段未充分考虑到人流量和客流量因素，建成后客流量较少，如安粮城市广场和新地中心，客流量较少，没能充分发挥出带动消费的作用。按照发达国家的成熟商业市场计算，人均商业面积在1~1.5平方米左右。据粗略统计，合肥商业综合面积近万平方米，以的合肥人口万人来计算，明显出现了过剩的现象。按照最新的统计数据显示，合肥的商业和办公房源可能要在8至10年内才能去化完成。看点02电商愈加兴盛侵袭实体市场另外，除了最重要的综合体数量过剩的原因，电商侵袭实体店挤压消费也是很重要的原因！马云早已不满足于淘宝，54亿入股银泰，可见电商侵袭实体店的大趋势不可小觑！在全国消费者日渐热衷于电商淘宝的情况下，实体店受限于房租水电，物业宣传等等条条框框，其商品优惠力度和提供的服务难以满足消费者，竞争劣势日渐凸显……看点03运营出现问题招商困难经营不善的商业综合体如何突围，是摆在运营方面前的命题。以上也有商业综合体运营方已开始尝试突围。要想成功站稳市场，运营好一个商业综合体，首先要精准定位，不能盲目开建商业综合体。做好前期考察规划，对城市商业综合体发展至关重要。新建商业综合体还应对周边消费能力、区域环境、交通情况、配套设施等方面，作出判断及前景预测。结语合肥目前的商业现状是：即将开业和在建商业越来越多，但是有的区域扎推有的相对薄弱。未来在商业众多的区域内如何维持人气和经营才是每个商业体应该思考的问题~~